Microsoft Project Server –Rollout, Konfiguration & Training
Internationaler Technologiekonzern
Konfiguration, Rollout und rollenbasiertes Training für Projektleitung, Führung und Portfoliomanagement – aus einer Hand.
Zur Standardisierung des Projekt- und Portfoliomanagements sollte ein international tätiger Technologiekonzern Microsoft Project Server einführen – als gemeinsame Grundlage für Planung, Steuerung und Transparenz.
Die Plattform entfaltet ihren Nutzen nur, wenn Konfiguration, Prozesse und Nutzergruppen zusammenpassen. Projektleiter, Führungskräfte und Portfoliomanager brauchten jeweils zugeschnittene Inhalte.
JADE IT begleitete die Einführung von der Anforderungsaufnahme und Konfiguration über die Rollout-Steuerung bis zur Befähigung der Anwender – mit zielgruppenspezifischen Trainings parallel zum Rollout.
- Aufnahme fachlicher Anforderungen
- Übersetzung in die Systemkonfiguration
- Bedarfsgerechte Konfiguration
- Planung und Steuerung des Rollouts
- Rollenbasierter Trainingsansatz
- Trainings für Projektleiter
- Trainings für Führungskräfte
- Trainings für Portfoliomanager
- Zielgruppenspezifische Schulungsunterlagen
- User Adoption und Wissenstransfer
Microsoft Project Server wurde konfiguriert und in die Projektmanagementorganisation eingeführt. Systemkonfiguration, Rollout-Steuerung und rollenbasiertes Training wurden miteinander verbunden.
Was dahinter steckt.
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