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Digitalisierung & IT-Transformation

Digitalisierung von der Strategie bis zur Umsetzung.

Wir übersetzen Ziele in digitale Prozesse und Systeme – vom Zielbild über die Roadmap bis zur Einführung, die im Arbeitsalltag ankommt.

13Leistungsbausteine
3Referenzprojekte aus der Praxis
1fester Ansprechpartner
ISO 9001geprüfte Qualität
Kurzfassung

Digitalisierung & IT-Transformation auf einen Blick.

Digitalisierung beginnt nicht mit einem Tool, sondern mit der Frage, welche Abläufe das größte Potenzial haben. Wir analysieren, priorisieren, wählen passende Systeme aus und begleiten den Rollout bis zur echten Nutzung.

Für wen

Mittelständische Unternehmen, Organisationen und Konzernbereiche, die Prozesse digitalisieren oder Systeme einführen wollen.

Was wir tun

Prozessanalyse, Zielbild und Roadmap, Softwareauswahl, Systemeinführung, Rollout und User Adoption.

Ihr Ergebnis

Eine priorisierte Roadmap und digitale Lösungen, die im Arbeitsalltag tatsächlich genutzt werden.

Typische Ausgangslagen

Kommt Ihnen das bekannt vor?

So oder so ähnlich beginnen viele unserer Projekte. Gemeinsam finden wir den Weg zu einer Lösung, die im Alltag funktioniert.

Viele Ideen, kein Plan

Es gibt zahlreiche Digitalisierungsideen – aber keine klare Priorisierung, welche zuerst umgesetzt werden sollte.

Medienbrüche überall

Daten werden doppelt erfasst, Excel-Listen ersetzen Systeme, und Informationen gehen zwischen Abteilungen verloren.

Software gekauft, nicht genutzt

Ein neues System ist eingeführt, aber die Mitarbeitenden arbeiten weiter wie bisher.

Was wir übernehmen

Leistungen im Überblick.

Jeder Baustein ist einzeln buchbar – seine volle Wirkung entfaltet er im Zusammenspiel. Wir stellen das Paket zusammen, das zu Ihrem Vorhaben passt.

Klarheit

Eine Roadmap, die alle Beteiligten verstehen und mittragen.

Effizienz

Weniger Medienbrüche, weniger Doppelerfassung, schnellere Abläufe.

Investitionssicherheit

Systeme, die zu Ihren Anforderungen passen – nicht umgekehrt.

Akzeptanz

Lösungen, die genutzt werden, weil Menschen mitgenommen wurden.

  1. 01Prozessanalyse
  2. 02Prozessdigitalisierung
  3. 03Digitale Zielbilder
  4. 04Digitalisierungsroadmaps
  5. 05Systemeinführungen
  6. 06Softwareauswahl
  7. 07Requirements Management
  8. 08Microsoft 365
  9. 09Digital Workplace
  10. 10Automatisierung
  11. 11Rollouts
  12. 12User Adoption
  13. 13Integration bestehender Systeme

Digitalisierung beginnt mit dem Prozess

Bevor ein Tool ausgewählt wird, muss klar sein, welches Problem es lösen soll. Deshalb starten wir mit einer Prozessanalyse und einem gemeinsamen Zielbild. Wie das konkret aussieht, zeigt unser Roadmap-Projekt mit beatmet24.

Die Digitalisierungsroadmap

Eine gute Roadmap verbindet strategische Ziele mit umsetzbaren Schritten. Sie zeigt, welche Maßnahmen zuerst kommen, welche Abhängigkeiten bestehen und welche Ressourcen nötig sind – und bleibt dabei so flexibel, dass sie mit neuen Erkenntnissen wachsen kann.

Herstellerneutrale Softwareauswahl

Wir sind an keinen Hersteller gebunden. Anforderungen werden strukturiert erhoben, Anbieter verglichen und Entscheidungen nachvollziehbar dokumentiert. Bei Branchenlösungen im Gesundheitswesen hilft unsere Erfahrung aus der MediFox-Einführung.

Digital Workplace und Microsoft 365

Für viele Unternehmen ist ein moderner digitaler Arbeitsplatz der erste große Schritt. Wie ein konzernweites Programm gesteuert wird, zeigt die Microsoft-365- und Windows-11-Transformation.

Förderung für kleine und mittlere Unternehmen

Beratungsleistungen zur Digitalisierung können für KMU unter bestimmten Voraussetzungen gefördert werden. Ob und in welcher Höhe, entscheidet das BAFA. Mehr dazu auf unserer Seite zur BAFA-Förderung.

FAQ

Fragen zu Digitalisierung & IT-Transformation.

Ihre Frage ist nicht dabei? Sprechen Sie uns an.

Mit einer gemeinsamen Analyse der Ziele und Prozesse. Daraus leiten wir Prioritäten und eine realistische Roadmap ab.

Nein. Wir beraten herstellerneutral und wählen die Lösung, die zu Ihren Anforderungen passt. Viele Projekte setzen auf Microsoft 365, das ist aber keine Voraussetzung.

Für kleine und mittlere Unternehmen kann eine Förderung durch das BAFA infrage kommen. Ob und in welcher Höhe gefördert wird, entscheidet das BAFA. Mehr dazu auf unserer Seite zur BAFA-Förderung.

Ja. Auf Wunsch übernehmen wir auch den laufenden Betrieb über unsere IT Services.

Das hängt von Umfang und Anzahl der Fachbereiche ab. Häufig liegen die Ergebnisse nach einigen Workshops und wenigen Wochen vor.

Ja. Wir unterstützen auch einzelne Phasen – etwa Anforderungsmanagement oder die neutrale Bewertung von Anbietern.

Weitere Leistungen

Alles aus einer Hand.

Viele Vorhaben verbinden mehrere Bereiche. Diese Leistungen ergänzen Digitalisierung & IT-Transformation besonders häufig.

Kontakt

Lassen Sie unsüber Ihr Vorhaben sprechen.

Digitalisierung, IT-Betrieb, Transformation oder ein konkretes Projekt – wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

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